华为做电視，并非是新闻。不过在上个星期，一个出自华为电视供应链高层的曝料，促使关于华为电视的讨论再度火爆起來……。

　　供应商曝料，华为将在4月发布產品，其50吋屏幕来源于京东方，65吋面板来源于华星光电；代工方面，则是京东方收购的苏州高创；电視会有双摄功能，和游戏、社交功能；华为电视的目标是一年销售1000万台，换句话说就是要成為目前电視行业第一名。

　　这一消息点爆供应链上下的关注。一方面，彩电市場早就不是抢手货，3月中旬余承东曾明确表示华为永遠不做家电；另一方面，在庞大的手机客户群体基数下，华为将拥有强有力的新品市場号召力，在现阶段消費市场疲软的情况下，供应商迫切希望华为能引领出一个新的消费热点。

　　扬言不做家电的华为，却转身抢攻电视市场。

　　当下現代生活逐渐碎片化，彩电的使用群体渐渐老龄化，电視再受青睐绝非简易之事。就传统家电企业而言，电視业务遭遇尴尬甚至连年亏损，电視行业而非一个香饽饽。

　　从技术方面上而言，华为涉足电視领域也未尝不可。

　　早年前，华为和创维合作过一款电視，华为提供电視芯片，创维提供整机；同时华为还做过和电視非常相似的机顶盒，只要连到屏幕就能成為一台电視。

　　这些全是华为在电視领域上的尝试和累积。可以说，手机和电視之间有诸多相似之处，华为在芯片、操作系统等方面也拥有核心技术，这是其它电視厂商无法比拟的。

　　从产业布局看来，华为只抢攻电视市场，而非冰箱、洗衣机等傳統家电，目地就是家庭智能终端。

　　“核心原因就在5G，”?一位华为的供应商相关人士说，“华为要做的肯定不是传统意义上的电视机，应该是有电视机功能的家庭智能终端。当5G通讯实现商用，传输速度更快，彩电的大屏观赏体验、游戏体验、社交体验，以及智能家居的交互体验，都会比目前的移动手机、智能音箱有质的提升。这将可能让彩电成為智能家居的一个关键入口。”。

　　这一观点也契合了早期华为消费者业务CEO余承东的采访言论。他曾表示未来5-10年，全场景智慧化战略是华为消费者业务的唯一的核心战略，未来华为的智能家居Hilink系统将是全球最主力的互联互通标准。

　　“华为永遠不做家电，只做产业的赋能者，不做行业的掠夺者。”余承东公开表示。当被问到华为究竟做不做电视机时，余承东又表示华为接下来会推出具备AI音箱功能的智能大屏，具备一些电視功能，“普通的家电不做的。”至于未来的智能大屏是以华为品牌还是生态合作伙伴的品牌推出，余承东表示还在研究中。

　　“暂时仍未知华为电视的推广计划，不过相信这一天将会很快来临。”这位供应商相关人士表示。

　　几家欢喜：有关供应链股价起飞。

　　虽然华为电视的雏形仍在孕育之中，但华为电视板块逆势爆发，其细分领域供应商的股价也应声大涨。本周一（25日）相关概念股开盘大涨，板块指数大涨4.09%，深纺织A、激智科技、瑞丰光电、TCL集团、卓翼科技盘中涨停。

　　除此之外，京东方A是华为电视55寸的屏幕供应商，以及电視整机代工商；中科创达作为领先的智能操作系统和边缘侧人工智能技术提供商，与华为在多个领域有相关合作；数码科技作为华为战略合作伙伴，负责编码侧设备开发，目前已完成AVS2，HEVC格式8K编码器开发，与华为8K芯片进行唯一对接适配。

　　同时，传提供65吋面板的华星光电也回应称，华为是华星光电在大尺寸及中小尺寸显示屏上的关键合伙人，在大屏显示终端领域正商洽合作。随之今年华星定位超大尺寸4k8k超高清显示的11代线产能快速释放，华星光电将联手主要终端厂商，共同打造全场景显示生态下全新体验的智能大屏终端。

　　这些供应商的一举一动，将成為华为电视面世的前哨。

　　几家愁：华为是搅局者，还是颠覆者？

　　假如华为做电視的话，那首当其冲的可能是小米。小米是手机企业中最先布局电視及IoT的一个。但家电行业分析师刘步尘发文估算，小米电视2018年总发货量接近600万台，相比傳統电視企业的市占還是稍显费劲。

　　不过，对于华为做电視这一消息，小米方面表現淡定。去年8月，时任小米电视负责人的王川就回应过：“大家都要做电視挺好的，会推进电視工业的发展。因为我相信手机行业竞争比电視行业激烈，能在手机行业生存下来的品牌其实竞争力都很强，他们去做电視还会推动电視工业进一步的发展。”。

　　除了小米，作为互联网电视第一家，当初最高调的乐视电视也不可小觑。2014~2016年，乐视电视公开销售量分別为150万台、300万台和600万台。殊不知，乐视债务危机暴发，乐视电视销售量一落千丈。乐视更名乐融后，3月13日，乐融董事长刘淑青表示，会在今年推出第五代乐融超级电视。

　　“华为电视必然和互联网电视会产生激烈的竞争，但死掉的是传统电視企业。”一位业内人士称。

　　綜合来看，华为的加入对于傳統家电的冲击更大，因为傳統黑电厂商的护城河早已不见了，原先的供应链优势不再，还出现了用户、内容和渠道上的短板，更大竞争意味着摧枯拉朽。

　　除此之外，在內容和终端互动上，傳統家电欠缺互联网企业的灵活多变；在渠道上，也大部分依靠第三方渠道，中间被剥夺了许多利润，而互联网企业拥有自身生态体系下的渠道布局。

　　“华为希望它进入一个行业时，是建设者，而不是颠覆者。”刘步尘称，华为当初做手机也并非较早的一批，也走过弯路，但凭着技术能力快速攀升至行业头部，现今入局智能电视，它在AI、IoT和5G上的技术积累已远超过当年做手机，因此即便现在入局，对华为来说也不算晚。

　　关于怡海能达

　　深圳市怡海能达有限公司（SHENZHEN E-MANTECH CO.,LIMITED）成立于2014年，注册资本一亿人民币，其前身是有近十年发展历史的深圳市海能达科技发展有限公司，现由英唐智能控制股份有限公司（股票代码：300131）控股。公司致力于成为中国电子行业电子元器件首选交易平台，目前是日本村田Murata一级代理商、AVX代理商、尼吉康Nichicon代理商、飞利浦Philips电源代理商、KEC代理商、芯导Prisemi代理商、艾华Aishi代理商、晶丰明源BPS代理商、朗明纳斯Luminus代理商、新世纪GPI代理商、艾笛森Edison代理商、泰凌TELINK代理商等。产品涵盖通讯、汽车、工控、医疗、家电、照明、电源、安防、新能源及消费电子等领域；业务遍布香港、华南、华东、华北、华中、西南等区域。